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        为什么有的团队士气高涨，有的却软绵绵？

        为什么有的人那么努力那么付出，伙伴们却不跟随？

        为什么我们的培训也很激励人，会后却不见人行动？

       

      一个人积极，看不到多大的威力，100个人积极动起来，结果不是好100倍，是好500倍，1000倍。

      一天的行动，再怎么付出也看不到动势，365天持续行动，团队将势如破竹，所向披靡。

       每个人都希望拥有这样的团队，如何打造一个超级活力的团队？

        那就是建立团队文化！

      建立团队文化可以推动团队动势！

      建立团队文化可以快速启动新人！

       建立团队文化可以快速复制人才！

      建立团队文化可以消除团队消极信息！

      建立团队文化可以自动推动行动力！

      什么是团队文化？

      团队文化就是一种团队所有成员共同遵循的信念、价值观、做事准则，行为规范。

     事实上，我们也看到有些看上去并不是很强势的领导人却做得很好很大，原因是什么？是因为他的某些优势和特质已经复制给团队，形成了一种做事风格和行动惯性，形成了一种氛围，就会让团队产生动势。比如有的团队激情高涨，有的团队勤奋付出，有的团队充满着大爱与感恩，这就是团队文化。

一个人拥有再强的激励能力，都不能持久的带动团队。只有让团队带动团队，才能爆发力量。

如何建立团队文化？就是把个人的精神转化为团队的精神，把个人的价值放大到团队的价值，把个人的信念推广为团队的信念。

当一种优秀的品格或行为能推动团队中每一位伙伴都复制执行时，就形成了一种习惯、形成了一种氛围，也就形成了一种团队文化。

建立团队文化是推动团队动势最有效、最持久的方法。

团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。

在《NLP业绩倍增》的培训课程中，我们首先倡导，督导要打造个人品牌，理清自己的信念、价值观系统。

很多人缺少的不是能力，缺少的是一套强有力的信念系统。

而打造团队文化首先要打造领导人的信念系统。这就是领导力修炼最核心的部分。