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探讨绩效管理与团队建设是写作博客的主旨，

我们谈的最多的并不是有多少好点子，有多少捷径，

反而，能认清误区、少犯错误，就会大大加速成功的进程了。

 

团队合作，氛围非常重要，

对于新人，高涨的团队氛围会快速启动他们，低落、不和谐的团队氛围就会扼杀新人；时间久了，你会发现总是保留不住新人。

对于基础人员，积极的氛围会推动其快速成长，消极的氛围会加速其离开的脚步；

对于领导人，好的氛围会提升工作效率，坏的氛围会心神疲惫。

 

对于一个团队，一个工作室，团队氛围的建设太重要了。

什么是氛围？举例：

一位领导人站在讲台上，漫不经心的演讲、分享，她就破坏了会场的氛围，这场活动就会无效，甚至效果相反；

你心情不好的时候，在工作室里，哭丧着脸，你就会破坏工作室的氛围，影响他人。

有的人不能控制情绪，在工作室里乱发脾气，就大大破坏了氛围。

迟到，开会总是迟到、早退，即破坏纪律又破坏心情。

在团队中散布消极言论，即使是无意的，但也会破坏积极的氛围。

 

破坏氛围很容易，一分钟就可以。

建设氛围却需要几个月，甚至更长的时间。

所以，绩效提升不全是一个人的事，团队合作才能梦想成真。

 

坏的氛围，会事倍功半，

好的氛围，会事半功倍，

你是加分者，还是减分者？
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