玫琳凯亚太区总裁蔡庆国先生发言精选:

作为玫琳凯中国的第一任总裁，我亲历了企业创建之初的艰难，目睹了企业如今的蓬勃发展。15年来，玫琳凯中国虽然经历了不少风雨，但是仍取得了很好的发展，为什么？因为我们在紧要关头作出了正确的决定，而让管理层作出正确决策的关键是玫琳凯的价值观和独特的企业文化。
乐施精神就是不求回报地帮助他人，是玫琳凯公司一直奉行的企业文化的核心，是推动玫琳凯人持续地履行企业社会责任的内在动力，已经融入于每个玫琳凯人的血液中，成为企业的DNA。。。。。

这样一种独特的企业文化，和公司创始人玫琳凯·艾施女士是密不可分的。玫琳凯·艾施女士曾说过：“我建立公司时的设想是让所有女性都能够获得她们所期望的成功。这扇门为那些愿意付出并有勇气实现梦想的女性带来了无限的机会。”事实上，在给世界各地女性带去这份事业机会的同时，玫琳凯还不断地实践着她所倡导的乐施精神。1980年，玫琳凯的丈夫梅尔因肺癌过世，伤心难过之余，玫琳凯决心找到一个治愈癌症的方法，于是她全心投入到资金的募集中。从1987到1995年间，玫琳凯共筹集了250万美元用于支助癌症研究。随后，她又设立了专门的基金以持续开展这些工作。1996年，玫琳凯创立了玫琳凯基金，迄今总投入已超过3500百万美元，基金所涉及的范围包括帮助罹患癌症的妇女和反对家庭暴力。

作为玫琳凯中国第一任总裁，我带领同事创建了玫琳凯在中国的第一间办公室，但真正令我引以为荣的是，我把玫琳凯的乐施精神带来了中国。如今15年过去了，经过玫琳凯人持续不断的努力，乐施精神已经在中国生根发芽，影响和感召着我们身边越来越多的人。

有人认为乐施精神是一种舶来品，在中国会水土不服。我却认为，这个洋名字的背后的理念其实是与中华民族的优良传统一脉相承的，乐施精神就是雷锋精神。在中国一定能发扬光大，一点问题都没有！玫琳凯人在中国的实践有力地证明了这一点。

当玫琳凯公司在持续发展的同时，每个员工都怀着一颗感恩的心，积极履行玫琳凯所倡导的乐施付出。正如玫琳凯所说，“你为他人付出的一切，最终都会回到你的生命中。”乐施精神不是光靠说出来的，而是要真正做出来的。当我们每个人都本着乐施精神，美容顾问不求回报地帮助顾客，公司员工不求回报地帮助美容顾问，公司领导层不求回报地照顾好自己的员工，每个人的需求都获得满足，我们的人生因此而变得更加丰富。

一个企业的成功与否不只是取决于它的业绩，更在于它被社会认可的程度，在于公众对它的评价，在于企业员工的切身感受。作为玫琳凯亚太区的领导者，我很欣喜地看到，玫琳凯中国在经历了15年的风风雨雨后，走得越来越稳健，越来越坚定。我有理由相信，今天的玫琳凯中国比过去更有能力、有信心、有激情去回报社会，去帮助他人，去把美丽送到你家