“你可能想不到,这些女性是还款最快、最准时的。”麦予甫赞叹地说:“这些创业女性,遭受了那么大的自然灾害,诚信度依然是A级的。她们知道,我们把钱回笼回来,还要再发放给其他女性,所以都在为比自己更困难的人着想。”
玫琳凯在地震灾区的美容顾问也有千余人,有的人存放的产品都埋在废墟里了。当公司要给她们无偿援助时,不少人都婉言谢绝,宁愿自己用手去把产品挖出来。她们对公司说,去帮助更困难的姐妹吧!
讲到这里,麦予甫很动情感。他举例说,有的美容顾问自家生活还没有完全安定下来,就已经在安置点开展普及美容知识的工作了。这不是做业务赚钱,完全是免费的。在人们陷入悲痛的时候,玫琳凯的美容顾问用美丽的身姿,在努力帮助姐妹们走出心理阴影。
麦予甫对玫琳凯团队做慈善公益事业时的齐心协力十分满意。他向我介绍说,这主要得益于我们在做慈善公益事业时,没有把它仅仅看作是公司领导层面的事情,而是全公司的事情。我们动员大家一起来参与,出钱出力有多有少,但每一颗心都是滚烫的。他承认,这样做的实际效果,也给公司带来了好处,增强了团队凝聚力,提升了每一个人的公民责任感。
麦予甫是美籍华人,也是虔诚的基督教徒。
他说:“在基督教与佛教的基本教义中,有一点是相同的,那就是喻人向善、喻人行善。做慈善与公益的事是无须声张的,因为你在帮助别人的时候,也在帮助自己。”玫琳凯多年来倡导的“黄金法则”,就是一句实实在在的话:“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人。”也许,很难把它评许为是伟大的思想,但至少它是一个标准不低的做人做事的基本准则。
正是基于这种毫不花哨的理念,玫琳凯参与的所有慈善公益活动,走的都是平实的路子。麦予甫把它归纳为两点:一是为善不拒其小,勿以善小而不为;二是为善重在其果,既看用心,更看效果。麦予甫坦率地说,玫琳凯在中国这些年的事业发展,应该讲是成功的。我们去年的营业额近40亿元。但是,社会慈善公益事业的天地太大了,一家公司的力量总是有限的。我们也只能做些力所能及的事,只不过我们希望一旦做了,就要把它做好,做扎实了。比如,在向地震灾区捐款捐物时,我们既捐建安置板房、小学校,也捐赠心理救援手册、医用病床用品,其中也包括受灾群众的过冬棉衣、重残特困家庭的年货、孩子的书包等等。只要是受灾群众急需的,我们就会努力去做。
他特别强调指出,地震灾区的灾后重建,不是朝夕之事,有一个过程。玫琳凯(中国)公司在2008年已经制订了一个3年援助计划,从今年起到2011年,每年投入500万,3年共投1500万,用于灾区妇女创业、就业和儿童教育等,希望以此来帮助灾区同胞早日重建美好家园。
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