今天上班后腾讯新闻弹出，财经版块的一个图文并茂的标题吸引了我，雅芳转型太霸道？





雅芳要转型？转为全直销？



记得刚加入玫琳凯时露予老师讲过直销在中国的发展历程， 1998年4月，鉴于“直销不适应当时国情”，政府对直／传销“一刀切”，随后，6月底勒令10家外资企业转型经营。

雅芳在那时的中国实行“两条腿”走的传统零售与直销渠道同时进行，是顺应了中国当时的现状，但伤害了之前的直销员雅芳小姐的利益。

随着直销的解冻，和人们对直销的回归认识，以及直销带来的经济利益，雅芳中国转战略了，要谋求从现有的集直销与零售于一身的 “复合模式”逐步转向“全直销”的战略转型。

因为作为直销的老字号安利，玫琳凯，去年在华销售业已突破200亿，对比雅芳巨亏1000万美元，雅芳需要重新占领市场，还是要顺应变化，所以要转型为全直销。可这个转型又伤害到了零售店铺的经销商们。

知名直销专家、北京商业管理干部学院副教授王义表示， “雅芳以往专卖和直销两条腿走路的方式不切实际，两种销售模式在一起会打架，只有解决了这种模式之争，将雅芳在直销领域较好的企业知名度、首张直销牌照、好的产品等优势充分利用起来，才能重振中国市场。”王义说



直销看来是一种趋势了