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彭学颖
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当我们每日有许多重要事情要处理时,却经常把时间花在一些微不足道的事情上!
你发现了吗?当我们每日有许多重要事情要处理时,却经常把时间花在一些微不足道的事情上。但若能养成事前列出“次日需完成的六件最重要工作”的习惯,我们的每一天将更有收获。
数年前,我在某场激励性的演说中首次听到这个概念。有一位销售推广人员李艾米去拜访查理•施瓦伯先生。施瓦伯是当时伯利恒钢铁公司的总裁。李艾米表示,让他与公司每位经理谈15分钟,他即可改善公司的效率,增加公司的销售额。施瓦伯问:“这要花多少钱?”
李艾米说:“不用钱,除非有效。你认为它值多少钱,寄支票给我即可。”施瓦伯同意了。于是李与每位经理谈15分钟。他只要求他们在每日终了时,将次日需完成的六件最重要工作写下,并依重要性顺序编号。次日早晨从表上的第一件工作开始,每完成一项便将它从表上划去;若有当日尚未完成的事项,则必须列入次日的表中。每位经理需确实执行三个月。
三个月后,查理•施瓦伯送了一张3.5万美元的支票给李艾米!这是他认为值得为此观念付出的代价。
当我听到这个故事后,觉得这个观念如果对查理•施瓦伯值3.5万美元,必然值得尝试。于是我开始列自己每日需完成的“六件最重要的工作”,它使我免于盘旋于琐事中,而能专注于最重要事情的处理。
精确地决定想要的,写下它,然后订好计划,将它实现。

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