探讨绩效管理与团队建设是写作博客的主旨，我们谈的最多的并不是有多少好点子，有多少捷径，反而，能认清误区、少犯错误，就会大大加速成功的进程了。团队合作，氛围非常重要，对于新人，高涨的团队氛围会快速启动他们，低落、不和谐的团队氛围就会扼杀新人；时间久了，你会发现总是保留不住新人。对于基础人员，积极的氛围会推动其快速成长，消极的氛围会加速其离开的脚步；对于领导人，好的氛围会提升工作效率，坏的氛围会心神疲

在《NLP业绩倍增》教练课程中，讲到领导力，我总是告诫大家，带团队有两种方法，一是吸引，二是推动。哪一个更省力呢？吸引就像磁铁一样，让团队自动自发的追随你，推动，就像推车一样，你将耗尽精力，事倍功半。团队小了你还可以推动，团队大了，你是推不动的。甚至自己也会累倒。激励、造梦、塑造价值，都可以激发团队，但都不如打造吸引力。如何用吸引法则带动团队？请你想一想，你所敬仰的一位领袖，每当她出现在你的面前，

要成为领袖，自己先要优秀。从新人到领袖的成长，必然要经历一个过程，这个壮大的过程，不是你找到了多少人，做到多高的业绩，而是你的自我建设与修炼是否到位。俗话说，火车跑的快，全靠头来带。团队领袖决定了团队的命运。所以绩效低，绝不是因为下级不好、能力差、不行动，根源还在于领导人。在实践中我们发现，优秀的团队领导者一定心智成熟。在《NLP绩效倍增》教练课程中，心智成长是最重要的训练内容。关于直销成功的原则

1、关于行动力一般的95%的人思考：1、做了有什么痛苦？2、不做有什么快乐？而较成功的5%的人思考：1、不做有什么痛苦？2、做了有什么快乐？2、你不成长，问题就会成长。事实上，问题不会成长，不成长的是人。3、放弃一个机会如同松开自己的手一样容易，而找到一个机会却是生命中可遇不可求的。4、托尔斯泰说：“一个有信念的人所开发出的力量，大于99个只有兴趣的人”。5、你不经营自己的生活，别人就会替你经营。